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導(dǎo)航勿動(dòng)

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發(fā)布時(shí)間:2023-08-30 16:42:27
精益生產(chǎn)咨詢
精益生產(chǎn)管理是以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心的一種全新的生產(chǎn)管理模式
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精益5S/6S管理
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)5s/6s管理,通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全進(jìn)行有效管理
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精益降本增效
降本增效,增效是根本,因此必須采取合理,科學(xué)的措施來進(jìn)行降本增效
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精益TPM管理
以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo), 以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程的設(shè)備保養(yǎng)和維修的管理體系
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精益質(zhì)量管理
通過精益質(zhì)量系統(tǒng)的診斷和流程優(yōu)化,幫助企業(yè)梳理情況,建立質(zhì)量管理系統(tǒng)
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精益供應(yīng)鏈管理
核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi),利用盡可能少的資源創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值
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精益流程再造
通過流程診斷,識(shí)別關(guān)鍵流程,構(gòu)建 PEMM 模型,識(shí)別流程的成熟度
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精益班組建設(shè)
對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行有效的組織,合理的安排,充分的利用
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核心競爭力

Service Advantages

一、權(quán)威性
1、日本豐田TE授權(quán);2、中連戰(zhàn)略合作;
3、天大戰(zhàn)略合作;4、豐田中國內(nèi)部專家;

五、持續(xù)性

1、以客戶企業(yè)精益文化落地、精益體系持續(xù)為目標(biāo);
2、持續(xù)服務(wù)多家標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目見證與實(shí)踐基地;

四、實(shí)效性
1.基于大量企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深度結(jié)合企業(yè)實(shí)際;
2、注重實(shí)操與落地,從運(yùn)營指標(biāo)展現(xiàn)服務(wù)成效;

二、專業(yè)性

1、基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營框架下的精益體系導(dǎo)入;
2、行業(yè)細(xì)分下的專業(yè)定制化解決方案;

 

 

三、系統(tǒng)性
1、咨詢體系覆蓋戰(zhàn)略經(jīng)營、組織運(yùn)營、生產(chǎn)、物流、物流營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等;
2、產(chǎn)品服務(wù)從國內(nèi)外對(duì)標(biāo)研修、定制內(nèi)訓(xùn)、道場(chǎng)研修、座學(xué)認(rèn)證到咨詢項(xiàng)目;

客戶案例

Service Cases

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